您好,欢迎来到欢乐彩票工艺五金有限公司官网!

迎合行业需求 满足个性定制

免费服务热线:4006-825-836

联系欢乐彩票Contact

欢乐彩票_欢乐国际彩票
免费服务热线:4006-825-836
电话:0536-2082255转8017 邮箱:admin@tomrailsback.com
地址:山东潍坊市北海路财富国际商务大厦23层
当前位置:主页 > 产品展示 > 拉手类 >

拉手类

五年租赁住房探索路异乡青年多了一个留下的理

作者:admin 时间:2021-10-14 13:15

  不久前的第七次人口普查,人口老龄化的难题之外,还有一个个“漂”们,怀揣梦想定居他乡的真实故事。

  一组数据显示,2020年末,我国流动人口达到3.76亿,大幅高于2019年公布的2.36亿。随着新型城镇化的深入推进,更多青年才俊参与到城市转型升级建设中,在他们奔赴异乡的路上,也产生了巨大租赁住房需求。

  解决青年人的安居问题,一直是政策发力的重要方向。在2015年底首次提出了“租购并举”之后,2016年,国务院发布《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》(以下简称“意见”),明确提出发展住房租赁企业、规范住房租赁中介机构、鼓励房企开展住房租赁业务,标志着“建立租购并举住房长效机制”的指导性文件正式出台。

  若以此算起,至今已过去5年时间。在这5年之中,欢乐彩票租赁住房行业展现澎湃活力,也在探索中蜿蜒前行。从上市到退市,从野蛮到精细,关键词换了一遍的租赁住房行业,但一直没有停下寻找未来的脚步。

  行业发展终归向前,从“草莽”时代走来,租赁住房行业规模化、专业化的脚步不断加快,未来集中度进一步提升是毋庸置疑的。在决策层、行业机构以及头部企业共同建言献策、不懈努力之下,头部租赁住房企业也在积累更复合的能力。

  过去五年,每家参与进来的运营商,无不是看好租赁住房的需求与空间。但在一轮轮人来人往过后,只有笃信者留在了这条赛道之上,幸运的是,他们或许已找到通往未来的答案。

  回溯过往,2017年与2020年,被认为是过去5年的住房租赁行业的两个关键节点。

  2017年是行业潮起的一年,也被称之为住房租赁的元年。彼时,一些运营商相信着规模是未来的唯一筹码,也信奉着实现足够的规模后,盈利的水到渠成——只要不遗余力地抢下市场占有率,面包总会有的。

  但民生属性才是租赁住房行业发展的底色。突如其来的疫情,选择了2020年这个年份,也压垮了很多早已疲累不堪的参与者,风险的加速释放,房东与运营商之间的矛盾升级,殃及很多青年人被迫迁出自己的安居之所。

  野蛮生长的落幕,欢乐彩票是业界看到单纯的规模化,并非租赁住房企业发展的长久模式。在此之下,规范、运营以及规模均衡发展的集中式公寓运营商,站上舞台的C位。

  “在2016年,我们看到了在一些中心城市,年轻人包括大学刚毕业的学生,在购房之前有一些很大居住服务的需求。因此,我们决定坚定开展这个业务。”

  这是龙湖对于租赁住房市场的理解,也是很多集中式运营商坚定布局的动力。正如所述,回归产品本质与客户需求,围绕着租购并举解决青年人安居问题,无疑更契合建立房地产长效机制的初衷。

  过去五年,租赁住房运营商们也将产品、管理、服务打磨得更为成熟。例如,在产品打造上,龙湖冠寓三条产品线豆豆、松果、核桃,便覆盖了不同客群的一张床、一间房、一套房需求,同时围绕租户生活轨迹,设置的8个主要场景,105个户型组合,并依靠Goyoo星球营造出良好社群氛围。

  又比如,冠寓的数字化系统赋能,带来租住服务质量与运营效能提升;标准化蓄客、营销及资源协同,帮助项目快速进入稳定期等等。

  依循着精细化、规模化、标准化的路径,租赁住房在回归产品与需求,也进入了新的发展阶段。

  可以看到,租赁市场是一个不断增长的万亿市场,这无疑需要更多肩负责任、更有能力的参与者积极介入。

  然而,过去数年,行业尽管吸引了众多机构参与者,但敢于投入重兵的却寥寥无几。截至目前,我国租赁住房机构化率仍仅为5%,远远不及国际上30%的水平。

  这其中,土地成本高、回报周期长占据了很大原因。曾有行业人士直言,这是一个不赚钱的生意,而很多相对实力雄厚的房企类参与者也逐渐发现,租赁住房可能是最难发力的第二曲线。

  不过,正如所见,走过肩拉手扛阶段之后,在政策支持下,头部企业已逐渐走出了一条健康的发展模式。有业内人士表示,示范效应将激发更多参与热情,甚至是资本的更多目光与加大投入,而这些也将加快“租购并举”的进程。

  在进入租赁租房五年后,冠寓便探索出相对清晰的发展路径,并凭借精细化运营迎来了盈利元年。

  在龙湖冠寓,有一句话叫作“将标杆做成标准”,从中可以看到其对自身产品、经营、管理的自信,也能看到其乐于分享实践经验,推动行业健康发展的热情与意愿。

  作为企业代表,龙湖冠寓在过去已多次与相关部委、行业协会等联系互动,深度参与行业标准编制,其中,《长租公寓综合性能评价标准》已于2021年5月1日起开始施行,《租赁住房运营管理标准》也将于2021年底前发布。

  而这显然是参与者所希望看到的,先行者将多年沉淀的能力服务更多客户,也在为标准积极献策,助力住房租赁市场更高质量的发展。

  过去多年,租赁住房行业的发展得到了多方的助力,其中,政策的聚焦与支持,无疑强化了参与企业笃定前行的决心。

  在9月29日,中国央行、银保监会联合召开房地产金融工作座谈会,其中,“加快完善住房租赁金融政策体系”是会议强调的重点内容之一。

  这是金融领域对住房租赁领域态度的明确,也是政策长期支持住房租赁发展的一个缩影。

  从2016年,国务院发布《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》,到2017年定调“加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,让全体人民住有所居”,再到2018年以来的“大力发展住房租赁市场”、“解决好大城市住房突出问题”等等表述,国家对于发展租赁市场的态度始终坚定,也在不断助力租赁住房企业快速成长壮大。

  在“十四五”的规划中,“着力解决困难群体和新市民住房问题”等租赁住房内容,依然是重点任务之一。对于机构运营商来说,这意味着未来仍充满着机遇,而率先沉淀下能力,将为先行者赢得更多成长的可能性。

  在过去,曾经因为自建物流饱受质疑的京东,在亏损12年后,如今却成为了其重要标签,以及崛起道路上至关重要的竞争壁垒。形成竞争力的关键,往往即是那句——“做正确的事”。

  公开数据显示,截至2021年上半年,龙湖冠寓开业规模已达9.4万间,累计服务在租租户近35万人,累计服务用户超120万人,用户满意度高达95%。

  与此同时,龙湖冠寓也在不断践行初心,丰富布局未来的能力,截至目前,龙湖冠寓已落地40余个人才公寓项目,提供超2万套人才住房,并于北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、重庆、武汉、南京、合肥、长沙、青岛等多个重点城市,协助当地政府盘活存量资产,落地数个住房租赁标杆项目。

  在过去五年,龙湖冠寓已输出了诸多成熟的案例。例如,产业园区配套大型租赁社区——龙湖冠寓重庆仙桃数据谷店;龙湖冠寓北京关庄店,兼顾职住平衡的老旧宿舍楼改造;龙湖冠寓武汉卓刀泉店,为武汉市首个市场化合作模式人才公寓项目;与重庆市地产集团联合打造的龙湖冠寓重庆辰寓照母山店,则是重庆市级国有租赁住房首个标杆项目。

  可以看到,五年来,无论运营管理能力,存量资产盘活经验与推动项目快速落地的成功实践,都将作为先手红利,成为龙湖冠寓,乃至龙湖集团在布局住房租赁市场,以及存量市场的重要能力。

  可以预见,在下一个五年,租赁住房机构化发展也将迎来新的阶段,相依而生的,则是城市青年更多温暖明亮的节点,与多一个留在异乡的理由。